Информационный портал "Город Кострома"
17 июня, Кострома 17.3°
Курс ЦБ 89.07 95.15
Интервью

Юрий Цветков: «Бизнес должен быть социально ориентированным»

Бесплатные столовые для детей, материальная помощь переселенцам, проект подготовки к празднованию 400-летия Дома Романовых, телепроект «Человек и порядок», Костромская региональная общественная организация «Детство без наркотиков»  -  эти проекты были лишь отправной точкой большой социальной работы, которую проводит костромской бизнесмен Юрий Цветков. Сегодня он реализует новую масштабную идею по организации детского досуга и приглашает к сотрудничеству всех бизнесменов региона.

Юрий Цветков: «Бизнес должен быть социально ориентированным»

 -  Юрий Юрьевич, откуда такое стремление сделать чью-то жизнь лучше?

 -  Я всегда считал, что, если бизнесмен задумывается о будущем, он должен не только зарабатывать деньги, но также участвовать в общественной жизни, его бизнес должен нести и социальную функцию. И это не только повышение уровня заработной платы на своих предприятиях, увеличение налоговых отчислений, но и реализация социальных проектов, которые напрямую не связаны с его бизнесом.

 -  Помните свой первый проект, и когда он был реализован.

 -  Первый проект  -  бесплатные столовые для детей из малоимущих семей - мы реализовали с помощью детского фонда еще в 1990-х годах. Вспомните Россию в этот переломный момент. Понятие заработной платы было условным. Во многих семьях главным вопросом жизни был вопрос о еде. Мы пытались накормить самых голодных. Списки для нас составлял Детский фонд. Следующий этап - индивидуальная финансовая помощь переселенцам из бывших союзных республик. У них не было работы, жилья, денег. И опять же по спискам Детского фонда, различных городских и областных организаций, социальных учреждений мы оказывали посильную помощь людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.

 -  Помогла ли работа в администрации  Костромы в осуществлении социальных проектов?

 -  Как известно, наша область не обладает залежами нефти, газа или золота, промышленное развитие оставляет желать лучшего. Мы не очень привлекательны для инвесторов. У нас нет населения, которое могло бы работать на высокотехнологичных предприятиях. По большому счету, мы  -  регион, который находится в вечном ожидании чего-то. Работая с Борисом Константиновичем Коробовым, мы пытались выполнить важную задачу - поднять статус города Костромы, статус области, сделать регион более привлекательным для бизнеса и, соответственно, повысить благосостояние горожан и жителей области. В тот период у нас родилось несколько интересных проектов.

Один из них, известный далеко за пределами Костромской области, действует и сегодня  -  проект подготовки к празднованию 400-летия Дома Романовых в 2013 году. Цель проекта  -  заявить о Костроме и Костромской области как о крупном туристическом центре с богатой историей и самобытными культурными традициями. В следующем году мы ожидаем прибытия большого количества гостей, в том числе и иностранных. Я и сегодня поддерживаю этот проект и считаю, что он с успехом выполняет свою задачу.

 Другим, не менее важным направлением моей деятельности является поддержка детства. Мною был разработан проект создания сети интернатов с новаторской комплексной образовательной программой для детей-сирот, детей из неполных и  неблагополучных семей. Ведь на сегодняшний день количество сирот и беспризорников в России больше, чем в послевоенные годы. Существующая система детских домов и программ усыновления дает слабый результат. Реализация нашего проекта решила бы множество проблем нашего общества. Для сирот это не только образование и получение действительно востребованной профессии, но и надежда на стабильность и помощь государства в будущей взрослой жизни. Для региона - создание новых рабочих мест, развитие многих отраслей хозяйства, благодаря государственному заказу на материальное сопровождение деятельности этих воспитательных учреждений. Государственный заказ обеспечит многим, в первую очередь сельхозпредприятиям: гарантированный сбыт продукции, стабильный доход. А бюджет Костромской области пополнится значительной долей налоговых поступлений от реализации данного проекта, что не может не отразиться на благосостоянии области в целом. Наш проект получил одобрение Министерства здравоохранения и социального развития РФ, однако в силу ряда причин не был реализован.

 -  Вы и сегодня не перестаете заниматься детьми. Ваш проект  -  справочник кружков и секций, в которых могли бы заниматься дети,  -  появился очень своевременно.

 -  Идея справочника родилась, можно сказать, из решения личной проблемы. Нужно было определить сына в какую-нибудь секцию. И тут я понял, что не знаю, какие секции, сколько и где в городе Костроме существуют. Конечно, я получил нужную информацию, но это было непросто. Проблема доступности информации стоит очень остро и ее надо как-то решать. В Костромской региональной общественной организации по борьбе с наркоманией среди несовершеннолетних «Детство без наркотиков», председателем совета которой я являюсь, мы решили создать справочник кружков, секций, студий и детских объединений Костромской области. Тираж составил 5000 тысяч экземпляров. Справочники бесплатно распространялись по школам через подразделения по делам несовершеннолетних при УМВД по Костромской области непосредственно среди детей, которые стоят на учете, и их родителей. Поступили они и в библиотеки городов и районов области. Электронная версия справочника размещена на сайте общественной организации www.detstvo44.ru. В начале каждого учебного года информация будет обновляться. Кроме того, сегодня мы собираем информацию, а в каких, собственно, кружках или секциях дети хотят заниматься, какие из них интересуют родителей.

Досуг детей -  это вопрос, который постоянно ставится на разных семинарах, конференциях. Нужно убрать детей с улицы. Красивые, правильные слова. Понятно, что создание нового кружка влечет за собой определенные проблемы и, в первую очередь, финансовые. Любой бюджет - района, города, области - ограничен в своих возможностях. Денег просто нет. Рынок заполняется коммерческими предложениями. Но большая часть родителей не может позволить себе заплатить за своего ребенка необходимые деньги. Поэтому коммерческие предложения охватывают лишь малую часть детей. Мы это понимаем, поэтому пошли по пути открытия бесплатных секций для детей в обход бюджетного финансирования, за свой счет. Две секции танцевального фитнеса уже работают в школе №37 в Черноречье и в школе №14 в поселке Первомайский. Руководство школ с большой заинтересованностью откликнулось на предложение об открытии секций и бесплатно предоставило хореографические залы. До конца года мы планируем развить эти секции, докупить необходимый спортивный инвентарь: степ-платформы, гантели, гимнастические мячи, специальные коврики для аэробики. Кстати, в этом году участники секции школы №37 приняли участие в межрегиональном фитнес-фестивале «Движение - жизнь». Его ежегодно проводит управление Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков по Ивановской области. Команда «Костромские снегурочки» получила специальный приз «Симпатия» организаторов фестиваля. К следующему учебному году мы планируем открыть еще две секции.

 -  Сколько стоит открытие и ежемесячное содержание такой секции?

 -  Расходы  -  материальная база и зарплата тренера/воспитателя. Например, для Street Dance вся материальная база - это хороший магнитофон и зал. Для шахматной секции 10 досок и кабинет. Магнитофон стоит не так уж и дорого, доски тоже, зал школа предоставляет бесплатно. Значит, все затраты - это зарплата тренера, в среднем 500-700 рублей в час. В Костромской области множество предприятий и индивидуальных предпринимателей. Мы подумали, что для них не составит труда раз в месяц профинансировать какую-то секцию в школе, оплатив часы работы инструктора. Надо понимать, что это - вклад в собственное будущее, ведь у предпринимателей тоже есть дети и внуки. Мы надеемся, что найдутся люди, готовые помочь, а понимание того, что средства направлены на такое благое дело, будет служить стимулом к сотрудничеству. Этот социально значимый проект не требует больших финансовых вливаний, но поможет решить несколько важных вопросов. Во-первых  -  обеспечение здорового досуга детей. Чем больше детей мы уберем с улицы, тем безопаснее будет наше общество. Во-вторых - дадим детям возможность реализовать свои интересы, так как будут созданы секции и кружки с учетом их желаний. В-третьих - создание новых рабочих мест. В-четвертых - мы дадим возможность реализовать свои творческие навыки, умения, свой талант в работе с детьми тем педагогам, инструкторам, воспитателям, которые сегодня занимаются нелюбимым делом исключительно ради денег, потому что нужно кормить своих детей. Таких людей много, и это подтверждают звонки тех, кто хочет работать с детьми. Будут они счастливы - и наши дети получат от них много положительных эмоций. И наконец, реализация данного проекта даст возможность почувствовать свою сопричастность, свою нужность, свою социальную ответственность предпринимателям, которые не располагают большими средствами, но готовы проявить свою активную жизненную позицию.

 -  Насколько сложен механизм открытия?

 -  Конечно, все это не просто, нужно оформить ряд документов. Но, думаю, наш опыт многим поможет.

 -  Вы сказали, что в расходы не входит арендная плата залов и кабинетов.

 -  В любой школе можно найти свободное помещение или часы, когда необходимое помещение свободно. Мы предлагаем реализовать этот проект в социальной связке с властью. Почему бы власти не выделить помещение бесплатно, учитывая, что бизнес помогает решить одну из основных социальных функций государства, администрации - организовать досуг детей. Мы должны понять, что ни бизнес, ни власть, ни общество в одиночку с этой проблемой не справятся. Поэтому я предлагаю бизнесменам поддержать этот проект.

 -  Хотелось бы поговорить об еще одном, на мой взгляд, очень интересном и нужном проекте - телевизионном конкурсе «Человек и порядок». В этом году он прошел в 4-й раз. А как родилась идея?

 -  Обратите внимание на телевизионные сериалы про работников МВД, новостные и аналитические программы. Кругом один негатив. Но ведь хороших людей, профессионалов своего дела, которые честно, подчас рискуя и даже жертвуя своей жизнью, выполняют свой долг, - намного больше. И эти люди, эти герои живут среди нас. Они наши родственники, соседи, одноклассники, друзья. Они воспитывались и живут в том же обществе, что и мы. Не может быть так, что мы все хорошие, а они все плохие. Поэтому и родилась такая идея. Закончился четвертый сезон проекта, который мы реализуем совместно с Общественным советом УМВД России по Костромской области и ВГТРК «Кострома». Кандидатуры участников предлагают полицейские подразделения и жители области. Перед жюри стояла нелегкая задача из общего числа претендентов выбрать 10 наиболее достойных. В этом году финалистов было не 10, а 12. Про каждого из номинантов журналисты ГТРК сняли фильм, который рассказал не только о работе, но и повседневной жизни: семье, увлечениях, проблемах и жизненной позиции. Победителя определили телезрители, которые присылали письма и смс-сообщения в поддержку понравившегося конкурсанта. В прошлом году мы получили почти 40 тысяч голосов в поддержку участников проекта «Человек и порядок». Это хорошая цифра, так как она говорит о том, что жители области и страны в целом устали от негатива, что они тоже считают  -  в полиции есть сотрудники, которыми можно гордиться, на которых можно равняться. Есть герои.

 -  В этом году ваш проект перешагнул рамки Костромского региона...

 -  Да, мы вышли с этим проектом на Ярославль. В нем приняли участие сотрудники не только МВД, но и прокуратуры и наркоконтроля. Конкурс очень понравился, и сегодня мы имеем просьбу УМВД по Ярославской области продолжить реализацию проекта. Людям нужно видеть положительную сторону жизни. Давайте будем стремиться искать позитив, видеть позитив во всем и показывать его. Мы должны растить детей на положительных примерах, чтобы им было на кого равняться.

 -  Что дает вам участие в российском экологическом движении «Зеленые»?

 -  «Зеленые»  -  это жизнь, жизнь - это дети, а дети - это будущее. Все взаимосвязано. Почему-то у людей существует стереотип, что партия «Зеленых» занимается исключительно сохранением окружающей среды. Но это только часть жизни. Я считаю, что волноваться надо не только о сохранении флоры и фауны, но и о нашем будущем, а наше будущее - это наши дети, новое поколение, для которого, собственно, и необходимо сберечь окружающий мир. Так что «Зеленые»  -  это партия будущего. Если мы волнуемся о лесе и грибах, то должны волноваться и о том, кто туда пойдет через 100 лет. Поэтому этот проект тесно взаимосвязан  с моей другой общественной работой с детьми. Все работает на одну идею  -  на будущее.

Автор: Редакция

Новости партнеров